会上，各职能部门负责人依次进行述职报告，回顾总结上半年工作完成情况及工作亮点，查找工作中存在的问题或不足，同时提出做好下半年的重点工作、措施及目标。生产制造部和安全环保部就近期安全生产情况进行了通报。副总经理杨镇远、吴良才分别对人力资源、降库存压“两金”等专项工作进行了专题总结，党总支书记徐立柱总结回顾了上半年党建工作和安全环保工作所取得的成绩，并对下半年的工作提出具体要求。
    之后，合肥新能源总经理刘务银以“身边案例话管理、做一名优秀的管理者”为主题，全面剖析了国内外行业发展的新趋势，向与会领导干部分享了管理心得，明确了本行业本企业面临的机遇与挑战。 他在对上半年各项工作亮点进行梳理的基础上，针对下半年的工作目标和改进重点，提出以下七个方面的工作要求：
    一是加快新项目建设，确保二期项目按期按质点火。
    二是保证足量原片购入，释放深加工应有产能。
    三是将利润率指标与头部企业看齐，避免增产不增收现象。
    四是进一步提高劳动效率，调整分配机制，梳理内部流程。
    五是坚决杜绝生产环节和管理环节上的浪费和闲置。
    六是全面梳理历史遗留问题，并逐一予以解决。
    七是严格把控安全风险和环保风险，保障安全稳定优质生产。
    2022年下半年，合肥新能源将在凯盛科技集团和洛玻股份发展战略引领下，紧抓战略发展机遇期，不断增强紧迫感和责任感，筑牢底线，艰苦奋斗，扎实推进各项工作，以优异成绩向党的二十大献礼。（文/靳松 图/王贺祥 光晨）